大家好，耶格系統(tǒng)小編跟大家聊一聊《作為領(lǐng)導(dǎo)者我要問自己什么問題》

第一問是：我是否在為自己投資？第二問是：作為領(lǐng)導(dǎo)者我是否腳踏實地？因為人性決定，我們很容易高估自身的重要性，這就是為什么我們要不斷的提醒自己：要腳踏實地。       

一個腳踏實地的領(lǐng)導(dǎo)人，他有三個重要的品質(zhì)：第一個就是謙虛。曾經(jīng)有這樣的記載，在羅馬帝國巔峰時期，要為一些軍事統(tǒng)帥舉行凱旋儀式，一隊儀仗隊穿過全羅馬城，后面依次是行軍軍團、統(tǒng)帥、吹著號角的傳令官，在戰(zhàn)爭中被征服和擒獲的敵人。當(dāng)統(tǒng)帥坐在戰(zhàn)車上接受幾乎是全城每一個人歡呼的時候，他的頭頂上方的是奴隸舉著的象征勝利的桂冠，但是當(dāng)繼續(xù)游行的時候，奴隸多了一項任務(wù)，他會時不時在統(tǒng)帥的耳邊低語：“記住你只是個凡人”。 因為作為領(lǐng)導(dǎo)者，可能開始的時候會認為每一件事情的成敗都跟他們相關(guān)，當(dāng)他們的團隊或者公司獲得成功的時候，成績越大，越要反思自己是不是膨脹了——這就是為什么說腳踏實地是很重要的。        

對一個非常踏實的人來說，最重要的品質(zhì)就是謙虛。什么是謙遜呢？華理克說：“謙遜不是否認自己的能力，而是坦率地承認自己的弱點?！蔽覀兯腥硕际莾?yōu)點和缺點的集合體。謙遜的領(lǐng)導(dǎo)人他清楚自己的優(yōu)點，同時也知道自己有弱點，自己不是無所不能的。所以別人取得好成績的時候，他們會感到高興，他們會允許別人出彩，允許他人光芒四射。但是，這并不意味著領(lǐng)導(dǎo)者將無所作為，他們只是有了正確看問題的角度。但是如果一個領(lǐng)導(dǎo)人在別人的頌揚中膨脹了的話，他會看不得別人的好，這是第一個品格叫謙虛。 第二個品格叫真實，愿意以真面目示人。成功的領(lǐng)導(dǎo)者常常像神像一樣被崇拜，為了保持真實接地氣的特點，領(lǐng)導(dǎo)者要走下神壇，并和伙伴打成一片，做到這些要有誠實和真實的品格。所以一個領(lǐng)導(dǎo)者，你的目標是提升你的伙伴，不是讓他們提升你。如果你讓伙伴把你供在神壇上，或者極力掩飾你犯的錯誤，并強調(diào)你的成功，那么你將制造一種被稱為“成功鴻溝”的現(xiàn)象，這是成功的人和不太成功的人之間可以被感知的距離。

虛偽的人喜歡這種鴻溝，來維持它們的形象，他們試圖高高在上，甚至如果有可能還會使鴻溝看起來更大。但是真實的領(lǐng)導(dǎo)者會努力彌合這種鴻溝，他們會怎么做呢？他不隱瞞缺點和失敗，并利用幽默來自嘲，當(dāng)他們被邀請講話的時候喜歡用簡短的介紹，他們做的每一件事情都是不加掩飾的去做他們自己。 腳踏實地的領(lǐng)導(dǎo)者的第三個品質(zhì)就是使命感。夢想和使命感有什區(qū)別呢？夢想是你真的想去做的事情，你想要實現(xiàn)的目標；而使命是你不得不去做的事情。就像悅享聽書友會的使命和愿景：15年影響一億人讀書，1000個家庭實現(xiàn)財務(wù)自由！更簡單的來說，我們團隊領(lǐng)導(dǎo)人的使命就是：幫助伙伴擺脫壓力，邁向成功。當(dāng)我們把它當(dāng)成使命的時候，我們做的事情就不是工作了，它是我們希望和喜歡去做的事情。            

一個有使命感的人，也可以稱為是有強大動力的人，他知道為什么做。當(dāng)你知道為什么時，你就知道怎么去做了；當(dāng)你知道為什么時，你就知道應(yīng)該做什么；當(dāng)你知道為什么時，你就會展示翱翔。