我們?cè)诶咕S加斯和生意導(dǎo)師多爾·耶格和杰夫·耶格見面交流,他們?cè)诨?dòng)商貿(mào)領(lǐng)域每年有幾十億美金的營(yíng)業(yè)額,生意網(wǎng)絡(luò)遍布全世界
我們?cè)诶咕S加斯和生意導(dǎo)師多爾·耶格和杰夫·耶格見面交流,他們?cè)诨?dòng)商貿(mào)領(lǐng)域每年有幾十億美金的營(yíng)業(yè)額,生意網(wǎng)絡(luò)遍布全世界。
聊過以后,我對(duì)一個(gè)詞有了更深刻的體會(huì),就是“限制”。而一個(gè)人最大的限制不是來自于所謂的能力、學(xué)歷,或者是自身外在的條件,所有的限制都來自于想法。這也是為什么我們要和卓越的導(dǎo)師去交流的原因。他們會(huì)給到你一個(gè)更大的愿景,更大的夢(mèng)想。
我以前曾經(jīng)給一個(gè)企業(yè)做培訓(xùn),那個(gè)企業(yè)的副總在開始前說,你可以講得簡(jiǎn)單一點(diǎn),因?yàn)檫@些員工都沒什么學(xué)歷,學(xué)習(xí)能力、思考能力都很差,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的講講就行。他的這種表達(dá)源自于他的想法,他認(rèn)為他的員工學(xué)歷有限,所以他們的潛力就有限。這就決定了這些員工在他下面工作的時(shí)候,沒有可能得到能發(fā)揮出他們最大潛力的機(jī)會(huì),那就不可能有大的成就。
所以我非常感恩自己能夠在一個(gè)沒有限制的系統(tǒng)里面成長(zhǎng)。在這個(gè)環(huán)境里,我才開始敢于去想,才開始相信自己也是有著巨大潛力的。就像杰夫和多爾·耶格,他們都沒上完小學(xué),但是他們有著非凡的領(lǐng)導(dǎo)力,也是源自于他們?cè)谶@樣的一個(gè)相信人人都有著巨大潛力的系統(tǒng)里。在這個(gè)系統(tǒng)里面,卓越的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)人們有著非凡的相信。因?yàn)槟銓?duì)人們的看法會(huì)影響你對(duì)他們的行動(dòng),而你的行動(dòng)將影響你能得到的結(jié)果。
如果你在頭腦里給別人設(shè)下了限制,那么你就會(huì)在你的行動(dòng)上限制他們所能獲得的機(jī)會(huì)和發(fā)展的可能性。相反的就是,如果有積極的可能性思維,就會(huì)產(chǎn)生更積極的、不受限制的結(jié)果。在我們生活中,不管哪一種情境中,我們都在選擇自己的想法和觀點(diǎn)。
比如說紅綠燈變綠了,在你前面的那個(gè)車沒有立刻啟動(dòng),你就能選擇你的想法。像在拉斯維加斯,我們遇到各式各樣的人,有的人滿身紋身,穿著怪異,或者是有些人他對(duì)某件事情的看法跟你不同,這時(shí)你都得選擇你的想法,選擇如何看待這些跟你不同的人。
首先是你選擇了你的想法,然后你的想法就驅(qū)動(dòng)你會(huì)怎么做,怎么回應(yīng)?并最終決定你會(huì)走上什么道路。也就是說只有你才能掌控你自己的想法。所以我們要把察覺并關(guān)注自己的想法作為你個(gè)人的一個(gè)優(yōu)先因素,積極的注意你在想些什么,是在限制自己,還是在開發(fā)潛力。要拿出時(shí)間來把你的思想聚焦在那些重要的要緊的事情上。同樣你還應(yīng)該拿出時(shí)間思考你的這些想法,你在想些什么?
面對(duì)問題和挑戰(zhàn),你是在找借口逃避,還是思考?jí)粝?,打破限制,跨越障礙呢?包括約翰·麥克斯?fàn)柕摹额I(lǐng)導(dǎo)力21法則》里面有“蓋子法則”,他的意思就是如果領(lǐng)導(dǎo)人的思維受限的話,它會(huì)像蓋子一樣緊緊地蓋住伙伴的思維。所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不斷的打破自己的思維限制,不斷的成長(zhǎng)是有多么重要!