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怎樣帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)改變，第一點(diǎn)就是，改變需要改變的，而不是容易改變的；第二點(diǎn)，忘記昨天才能走向明天。就像要清除衣柜里的舊衣服一樣，我們大腦里的舊觀念舊思想也需要清除。       

今天我們看一下第三點(diǎn)，就是要簡(jiǎn)潔有力地傳達(dá)信息。一個(gè)優(yōu)秀的溝通者，領(lǐng)導(dǎo)人，他的標(biāo)志就是能夠把復(fù)雜的事情表達(dá)得非常簡(jiǎn)單。因?yàn)楹?jiǎn)單、直白、明確的信息是非常有力量的。就像馬云曾經(jīng)的一段演講，我至今印象非常深刻。他說(shuō)他以前覺(jué)得比爾蓋茨、巴菲特，都非常了不起，后來(lái)他跟他們認(rèn)識(shí)了熟了以后，發(fā)現(xiàn)跟常人的也沒(méi)太大區(qū)別。 這些世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人他們最重要的特質(zhì)有三個(gè)，我相信每個(gè)認(rèn)真聽了以后的人都會(huì)大受啟發(fā)：第一個(gè)，就是他們一定很樂(lè)觀的看待未來(lái)；第二個(gè)，他們永不抱怨，只檢查自己的問(wèn)題；第三個(gè)，他們有遠(yuǎn)超常人的堅(jiān)持。他說(shuō)沒(méi)有這些特質(zhì)，你是走不遠(yuǎn)的。 我覺(jué)得這三句話，真是字字珠璣，非常簡(jiǎn)單，非常直白，非常有力量。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者明確傳達(dá)信息的能力，20世紀(jì)80年代的可口可樂(lè)公司的前首席執(zhí)行官羅伯特，他把可口可樂(lè)做成了世界上最卓越的品牌。為了讓下屬明白口可樂(lè)公司的發(fā)展?jié)摿?，他常常掛在嘴邊的一件事就是：地球上?0億人，平均每人每天要喝64盎司的液體，而其中只有兩盎司來(lái)自可口可樂(lè)。多么清晰的表達(dá)??！彌合那62盎司的缺口就成了公司內(nèi)部鼓舞和激勵(lì)下屬的核心內(nèi)容。 為了達(dá)成目標(biāo)，下屬會(huì)擁抱改變。當(dāng)我們要改變的時(shí)候，要告訴伙伴，這樣做的多個(gè)原因，這是你需要做的另外一件事兒。需要改變的原因越多，伙伴越能接受改變。 當(dāng)然，有些人拒絕改變的頑強(qiáng)力量也會(huì)超出你的想象，就像我剛開始錄制喜馬拉雅的時(shí)候，有一段時(shí)間我?guī)缀跆焯旖o我團(tuán)隊(duì)一位領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)信息，發(fā)很多案例，這些案例都在說(shuō)明通過(guò)喜馬拉雅的錄播，有多么強(qiáng)大的吸粉能力，因?yàn)檫@位領(lǐng)導(dǎo)人表達(dá)能力極強(qiáng)，我也希望他這樣來(lái)做，但最終我也沒(méi)有影響到他。如果面臨這種情況，你就要繼續(xù)向前走！

關(guān)于帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)改變的第四點(diǎn)，就是要信任伙伴。當(dāng)你要致力于實(shí)施改變的時(shí)候，你必須對(duì)改變擁有堅(jiān)定的信念，否則的話你就不會(huì)全身心的投入，伙伴就會(huì)感覺(jué)到你的不堅(jiān)定，就不會(huì)再追隨你。而且，僅僅是堅(jiān)信自己是不夠的，你還必須信任制造改變的伙伴。缺乏信任的伙伴，就不會(huì)奮勇向前。 通用電器的前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)：“每一次改變發(fā)生的時(shí)刻，機(jī)遇就會(huì)產(chǎn)生！”因此每個(gè)公司的當(dāng)務(wù)之急，都是活躍起來(lái)，不要靜止不動(dòng)，當(dāng)你激勵(lì)伙伴活躍起來(lái)，公司、團(tuán)隊(duì)就會(huì)活躍起來(lái)。 你得激發(fā)伙伴的自信心，你對(duì)伙伴的信任會(huì)給他們帶來(lái)自信的，也就是說(shuō)伙伴感覺(jué)到你期望他們好好表現(xiàn)時(shí)，他就會(huì)始終如一地好好表現(xiàn)，并且在變革的關(guān)鍵時(shí)期的時(shí)候，最重要的就是不要制造兩種聲音。            

當(dāng)大家按著一個(gè)方向，一個(gè)策略，齊心協(xié)力努力的時(shí)候，動(dòng)勢(shì)就產(chǎn)生了。這種動(dòng)勢(shì)，約翰·麥克斯韋說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)人最好的朋友，它將極大的激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)伙伴的信心。 關(guān)于推動(dòng)改變了的五點(diǎn)，就是要重視速度。速度對(duì)于短期內(nèi)制造勝利是很重要的。一種勝利的氛圍能夠給伙伴帶來(lái)前進(jìn)的信心，它在這方面的重要性永遠(yuǎn)不可低估。勝利能夠讓伙伴有信心為改變付出努力。 這種積極的、勝利的氛圍，能夠給執(zhí)行和實(shí)施改變的伙伴帶來(lái)情感上的鼓勵(lì)，并且能夠制止批評(píng)者的聲音；而且，每一次的勝利都能夠給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)動(dòng)力。所以有這么一句話，叫“速度帶來(lái)好運(yùn)”！ 我相信，這兩天的內(nèi)容一定會(huì)給那些推動(dòng)變革的領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)巨大的啟發(fā)！